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行業(yè)動態(tài)

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鄒磊離任前定下目標(biāo):東方風(fēng)電要“重回行業(yè)前三”

  • 河南伊正電氣設(shè)備有限公司
  • 發(fā)布時(shí)間:2020/12/9 10:26:20
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繼東方電氣前任董事長溫樞剛坐上華電集團(tuán)第一把交椅后,五大發(fā)電集團(tuán)中又多了一位東氣系董事長。

127日上午,中國大唐集團(tuán)有限公司(下稱大唐集團(tuán))官方網(wǎng)站公布消息,鄒磊同志任中國大唐集團(tuán)有限公司董事長、黨組書記。除去其中國東方電氣集團(tuán)有限公司(下稱東方電氣)董事長、黨組書記職務(wù)。

繼東方電氣前任董事長溫樞剛坐上華電集團(tuán)第一把交椅后,五大發(fā)電集團(tuán)中又多了一位東氣系董事長。

硬幣的另一面是,東方電氣將失去一位勵精圖治的中興之臣?;仡?quán)u磊在位的四年多時(shí)間,東方電氣順利走出了業(yè)績低迷的魔咒,凈利潤逐年攀升。其各方業(yè)務(wù)亦在鄒磊的謀劃中有了十分清晰的定位:做優(yōu)水電、火電,做強(qiáng)風(fēng)電、太陽能,做大核電、氣電。

就風(fēng)電業(yè)務(wù)而言,鄒磊上位后,風(fēng)電被提到集團(tuán)戰(zhàn)略高地。2019年東方電氣10MW風(fēng)機(jī)面世,一舉成為中國海上風(fēng)機(jī)大兆瓦玩家的領(lǐng)跑者。此前風(fēng)機(jī)產(chǎn)品永遠(yuǎn)落后市場一步的東方電氣,亦在近幾年有了完整的風(fēng)機(jī)產(chǎn)品序列。

不久前的東方電氣集團(tuán)務(wù)虛會議上,鄒磊為東方風(fēng)電定下重回風(fēng)電行業(yè)前三的復(fù)興目標(biāo)。

但鄒磊離任后,誰來替他唱完山再起的下半場?

籌碼何在?

發(fā)軔于四川德陽的東方電氣,從2004年開始入局風(fēng)電行業(yè),在2010年前,東方電氣的風(fēng)電市場份額甚至一度超過當(dāng)時(shí)的金風(fēng)科技,僅次于當(dāng)時(shí)第一的華銳風(fēng)電。

但站在2020年的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,東方電氣位列前三已成十年前的往事。

 

同樣的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,鄒磊的繼任者將面對十分復(fù)雜的局勢:盡管在“30·60”碳中和目標(biāo)下,十四五時(shí)期中國風(fēng)電被預(yù)計(jì)每年有50GW的大市場,但彼時(shí)中國陸上風(fēng)電已經(jīng)進(jìn)入平價(jià)時(shí)代,達(dá)不到平價(jià)水準(zhǔn)的海上風(fēng)電亦將明年被迫進(jìn)入平價(jià),除了上海之外,其他省份的地方補(bǔ)貼遲遲未決。

用上海電氣集團(tuán)副總裁金孝龍?jiān)陲L(fēng)能大會上的講話來概括當(dāng)前的風(fēng)電行業(yè)格局——“前景輝煌、雖無遠(yuǎn)慮,卻有近憂。十四五期間或許是整機(jī)商最為艱難的時(shí)期。

在這樣的市場格局下,東方風(fēng)電重回行業(yè)前三的籌碼在哪里?

其一,率先下線的10兆瓦海上風(fēng)機(jī)、以及大兆瓦風(fēng)機(jī)關(guān)鍵部件的研發(fā)能力是其第一個(gè)籌碼。20199月,具備自主知識產(chǎn)權(quán)的中國首臺10兆瓦風(fēng)機(jī)在福建三峽產(chǎn)業(yè)園下線,這臺風(fēng)機(jī)的發(fā)電機(jī)、變流器、葉片等關(guān)鍵部件均為東方電氣自主研發(fā)。

5兆瓦海上風(fēng)機(jī)跳躍到10兆瓦風(fēng)機(jī)后,東方風(fēng)電又回頭補(bǔ)上了7.5兆瓦海上機(jī)組,形成了較為完整的未來海上風(fēng)機(jī)序列。此外,東方電氣方面透露,目前,12兆瓦和15兆瓦的海上風(fēng)機(jī)研發(fā)也已經(jīng)安排上了日程。其12兆瓦風(fēng)機(jī)或?qū)⒃诿髂晗戮€。

其二,東方風(fēng)電綁定了其在水電業(yè)務(wù)的老合作伙伴三峽。而后者通過投資產(chǎn)業(yè)園,帶動企業(yè)落戶等一系列組合拳,幾乎獨(dú)霸福建海上風(fēng)電資源。

今年6月,東方電氣與金風(fēng)科技共同中標(biāo)福建長樂外海海上風(fēng)電場 A 區(qū)項(xiàng)目(第二批次)采購項(xiàng)目各100MW,東方電氣的報(bào)價(jià)為6590/KW,低于金風(fēng)科技的7173.9/KW

截至目前,東方電氣的10兆瓦海上風(fēng)機(jī)已經(jīng)獲得了300兆瓦的批量訂單。其首臺10MW海上風(fēng)機(jī)和金風(fēng)科技的首臺8兆瓦風(fēng)機(jī),已經(jīng)在同一個(gè)試驗(yàn)基地并網(wǎng)運(yùn)行。

如果通過市場驗(yàn)證,東方風(fēng)電在海上風(fēng)電大兆瓦風(fēng)機(jī)賽道將獲得先發(fā)優(yōu)勢。

其三,過往依托低風(fēng)速取勝的東方風(fēng)電,今年已經(jīng)展露去其在三北地區(qū)的戰(zhàn)斗力。今年7月,東方電氣首臺4.5兆瓦陸上機(jī)組在張家口試驗(yàn)基地并網(wǎng)發(fā)電,成為當(dāng)時(shí)單機(jī)容量最大的陸上機(jī)組。

隨后,東方電氣又向下研發(fā)出3兆瓦機(jī)組,向上研發(fā)出針對中高風(fēng)速的5.5兆瓦機(jī)組和針對海外中高風(fēng)速的6兆瓦機(jī)組風(fēng)電機(jī)組。

并且在國家電投600萬千瓦平價(jià)大基地項(xiàng)目招標(biāo)中,東方電氣均有斬獲不同程度的訂單。

其四,放眼望去,把控著中國電力開發(fā)話語權(quán)的五大發(fā)電集團(tuán),有兩家掌舵者來自東方電氣。所以對于眼下的東方電氣而言,只要打磨好自身產(chǎn)品,那么,這些人脈資源優(yōu)勢,都將化作東方電氣重回行業(yè)前三的助力。

走出低谷

20165月,鄒磊從哈爾濱南下四川,履新東方電氣董事長職位。

他被行業(yè)看作收拾爛攤子的救火隊(duì)長。彼時(shí)東方電氣正處于業(yè)績急劇下滑期,根據(jù)財(cái)報(bào)顯示,鄒磊上任前的2016年一季度,東方電氣凈利潤僅為439.48萬元,同比下降95.92%

 

東方電氣誕生于新中國初期,擁有水電、火電、核電、氣電、風(fēng)電、太陽能六電并舉的研制能力,可批量研制1000MW等級水輪發(fā)電機(jī)組、1350MW等級超超臨界火電機(jī)組、1000MW-1750MW等級核電機(jī)組,是全球最大的發(fā)電設(shè)備制造和電站工程總承包企業(yè)集團(tuán)之一。

當(dāng)時(shí),中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展階段,電力產(chǎn)能呈現(xiàn)出過剩狀態(tài)?;痣娫O(shè)備年均利用小時(shí)數(shù)從2011年的5294小時(shí)下滑至2016年的4000小時(shí)左右。

發(fā)電設(shè)備行業(yè)呈現(xiàn)出需求低、價(jià)格低、傳統(tǒng)的水火電比例低,用戶要求高、項(xiàng)目規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)高的三低兩高狀態(tài)。水電的開發(fā)也接近飽和,市場處于收縮狀態(tài)。

2014-2016年間,中國風(fēng)電行業(yè)正處于第一輪搶裝潮帶來的高景氣周期,但東方風(fēng)電不僅沒能更上層樓,反而跌出了行業(yè)前五。

使其受到重挫的是2008年后的一筆愛心訂單。

2008年,四川汶川發(fā)生11級地震。災(zāi)后重建的東方電氣因此收獲了不少愛心訂單。但因?yàn)橘|(zhì)量把控并不嚴(yán)格,兩年后,質(zhì)量問題頻發(fā)的愛心訂單,戲劇性地成為了重挫東方電氣的元兇。

疲于應(yīng)付風(fēng)機(jī)事故的東方電氣在業(yè)內(nèi)口碑一落千丈,2015年前后,東方電氣作出將風(fēng)電資產(chǎn)轉(zhuǎn)賣給中國海裝的決策,但被后者拒絕。

臨危受命的鄒磊在接受媒體采訪時(shí)擲地有聲地表示,我有信心帶領(lǐng)東方電氣盡快走出低谷。

鄒磊上任后,迅速與集團(tuán)高層商議,為東方電氣制定了新的產(chǎn)業(yè)定位:做優(yōu)水電、火電,做強(qiáng)風(fēng)電、太陽能,做大核電、氣電。

賣身未果的風(fēng)電第一次被提上了集團(tuán)的戰(zhàn)略高度。2016年底,東方電氣總設(shè)計(jì)師趙偉受命帶領(lǐng)200多人的團(tuán)隊(duì)啟動10兆瓦風(fēng)機(jī)的攻關(guān)。并先后攻克了葉片氣彈等多重難題。

隨著10MW7.5MW等海上機(jī)組,3MW、4.5MW5.5MW、6MW等陸上大機(jī)組陸續(xù)下線,東方風(fēng)電打穩(wěn)了征戰(zhàn)未來的基本盤。

當(dāng)年,集團(tuán)撥款20個(gè)億要做強(qiáng)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)。你們現(xiàn)在看到的成績,基本上都是2016年底的決策成果。東方風(fēng)電內(nèi)部人士表示。

鄒磊在任期間,東方電氣還研發(fā)出白鶴灘 1000W水電機(jī)組、660MW超臨界循環(huán)流化床鍋爐、1750MW三代核電機(jī)組主設(shè)備,分別占領(lǐng)了水電、高效清潔火電和核電技術(shù)的制高點(diǎn)。

而在清潔能源方面,除了風(fēng)電,東方電氣還重金布局了氫能。今年9月,東方電氣集團(tuán)東方鍋爐自主研發(fā)的四川首套加氫站用高壓儲氫容器在德陽制造基地制造完工,標(biāo)志其具備了高壓儲氫容器批量化制造能力。

 

從歷年遞交的成績單來看,鄒磊在位四年多時(shí)間內(nèi),東方電氣從凈利潤虧損17.8億,逐步實(shí)現(xiàn)了正向盈利,并且保持了逐年上升的趨勢。

帶領(lǐng)東方電氣走出低谷后,鄒磊迎來職業(yè)生涯的新征程。


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